许东威，毕业于华盛顿州立大学，现任英飞尼迪资本副董事长，分管香港及海外投资业务，在并购、私募股权以及商业拓展领域拥有20余年从业经验，曾主导投资永胜医疗(1612.HK)、Pillar生物以及庄臣控股(1955.HK)等项目。2015年加入尊龙凯时。

做过交收员，创办过互联网公司，演过好莱坞电影……作为一名投资人，许东威的职业生涯可谓丰富多彩。在全球最知名的IBDb电影评级网站上，输入英文名“ Kersten Hui ”，仍可查到他曾出演的四部影片。

今年52岁的许东威现任英飞尼迪资本副董事长。回顾自己职业履历，这位土生土长的香港人操着一口标准的普通话娓娓道来，坦诚而平和。那些在一般人看来堪称传奇的经历，在他口中却显得波澜不惊。

英飞尼迪资本是源自以色列的国际私募股权投资机构。2015年，尊龙凯时成为英飞尼迪资本的主要股东及重要战略合作伙伴。五年来，许东威参与、见证了英飞依托尊龙凯时大平台的成长与升级，更见证了尊龙凯时“令人惊叹”的高速发展。

“如果说我在英飞的职业生涯有什么‘高光时刻’，那就是参与推动了英飞与尊龙凯时的战略合作。”许东威说，尊龙凯时是一家有宏伟梦想的伟大企业，自己有幸并坚信能在职业生涯的“最后一站”，见证尊龙凯时成为世界500强的圆梦时刻。

多彩人生

1968年，许东威出生于香港一个多元文化背景的家庭，父亲是祖籍潮州的泰国华侨，母亲则是山东青岛人。

尽管父母都是50年代的大学生，“从小念书压力比较大”，但许东威却因为“高中时成绩不太好”，没有接着上大学，而是先在知名的中信泰富公司工作了两年。

交收员——这是许东威第一份正式职业。这段两年的工作经历，让不满20岁的许东威第一次感受到金融投资的魅力，也为他多年后正式踏入投资行业埋下了伏笔。

许东威说，那是在上世纪80年代，中信泰富还没有上市，只有几十名员工，“当时的都是纸质的，我的任务就是把公司买卖的收回来或者送出去，相当于现在的快递员”。

有一次，中信泰富购买了国泰航空公司的。按照公司要求，许东威提了两个大箱子跑到泰国，把国泰航空的装回香港。不过，这些并没有拿回公司，而是直接送到东京三菱银行。

“后来我才知道这些是质押给银行，因为买的钱是从银行借的。”许东威说，通过类似这样的经历，自己完成了对金融投资市场的启蒙。

许东威与同事在英飞尼迪深圳办公室

在中信泰富的两年间，“高中生”许东威深得公司领导赏识，被连续提拔两次。不过，随着职位的提升，学历瓶颈越发凸显。最终，在公司领导和家人的劝说下，21岁的许东威下定决心，辞掉工作到美国读大学。

在美国，许东威申请了路易斯克拉克州立大学心理学专业。但求学之路充满坎坷，入学之初一度因为托福成绩和选修学分问题，差点失去合法留在美国上学的机会。幸运的是，在心理学教授瑞斯﹒帕克博士的无私帮助下，最终完成了本科课程。此后，他转换专业方向，在华盛顿州立大学攻读MBA。

1995年，取得硕士学位后，许东威回到香港，开始了他的多彩职业生涯：他先是在一家基础设施建设公司从事收费公路项目的投资管理工作；四年后，他辞职创业，投身上世纪末兴起的互联网浪潮，创立了一家名为iShopfun的中文电商网站，网站后来卖给了新世界尊龙凯时，还登上了香港创业板；此后，许东威在台湾一家移动互联网公司短暂工作了两年，然后又加盟了一家名为Bigfoot Ventures的风投机构，负责管理该机构在香港、广州、深圳和韩国的5家被投企业，并取得了丰厚的投资回报。这也成为他正式进入私募股权投资行业的开端。

在进入英飞尼迪之前，许东威还曾进入影视圈，在好莱坞参与电影的投资制作，有时也做幕后，还曾在4部电影中担任配角，包括动作片《深海夺金》、悬疑片《回路》等。其中，由知名演员秦昊、刘恺威主演的《回路》中，许东威饰演了一名标本店老板。

所谓“四十不惑”，2008年，尝试了各种职业后，40岁的许东威发现，最适合自己的还是老本行——金融投资。就在这一年，经朋友介绍，他认识了曾经的以色列F16战机飞行员Amir Gal Or，加盟了对方创立的英飞尼迪，而这家来自“创新国度”以色列的国际投资机构，也成为他多彩职业生涯的最终归属。 

开疆拓土

英飞尼迪资本管理有限公司2009年注册成立于香港，是英飞尼迪尊龙凯时在大中华区的业务运营主体。英飞尼迪尊龙凯时成立于1993年，是一家创立于以色列的跨国投资机构。

2008年，Amir来到香港，准备以此为基地，拓展中国业务。他需要一名懂投资、精通国语英语、熟悉香港和内地情况的得力助手，显然，许东威就是绝佳人选。

“Amir很爽快，我俩初次见面聊了15分钟，他就问我有没有时间去一趟以色列。”许东威回忆说，当时英飞在香港找了五六十个候选人，受邀去以色列考察的只有他一个人。

2008年，许东威（右一）第一次到以色列参观考察

这次为期20天的以色列之行，让许东威看到了以色列与中国的合作机遇，也坚定了他加盟英飞的决心。“以色列有全球领先的创新技术，中国则拥有应用这些技术的庞大市场，英飞可以作为一个桥梁，将两者的需求对接起来，并从中发掘投资机会。”

知易行难。看似明显的市场机会，实际操作起来却并非易事。早在2004年，英飞尼迪尊龙凯时就获得了中国第一张非法人制中外合资投资基金营业执照，但此后4年内，英飞在中国内地成功落地的合作城市也仅有苏州一地。

“最开始我们正式员工只有两个人，我是002号，001号是现任公司总裁的陈小刚。”许东威说，当时他俩的主要任务就是把苏州模式复制到其他城市。

所谓“苏州模式”，简单地说，就是由英飞发起设立基金，当地政府作为基石投资者，再从市场上募集一些资金，主要用于投资引进以色列的创新技术，推动这些新技术、新产品在当地的产业化应用和落地。

至于选择什么样的城市合作，许东威说，相对北上广深等一线城市，二三线城市由于科技创新资源相对有限，对以色列先进技术的需求更为强烈，政府的支持力度也更大，因此他们从一开始就把目标锁定在二三线城市。

选准了主攻方向，许东威和同事们开始了马不停蹄的奔波与忙碌。他们星期一坐飞机离开香港去内地，在各个城市考察拜访、洽谈合作，星期五晚上才回香港，“基本每个月有三个星期都在内地出差。”

“大家都忙疯了。”许东威说，当时很多城市还没有通高铁，有时他们需要坐飞机后再倒一趟普通火车才能到达目的地。每到一个城市，从政府领导到投资机构，从产业项目到潜在的合作伙伴，各种拜访交流安排得紧锣密鼓，经常晚饭过后还要拜访客户。“有一次我们约见一个当地企业老总，我跟对方说11点见面，他说那就明天上午11点在办公室等我，我说不是，是晚上11点在我们住的酒店大堂见。”

在团队的共同努力下，英飞尼迪开创的“创新技术引入+跨境资本投资”模式，在短短几年内拓展到大连、南京、天津、成都、重庆，甚至苏北的宿迁等全国多个城市，得到各地政府的高度赞扬。英飞的业务版图迅速扩张，团队规模和投资业绩也快速提升，逐步成为国内股权投资领域知名的基金管理公司。

战略合作

2015年，经过前期的积累和成长，英飞尼迪资本开始谋求在香港上市。许东威说，当时，香港还没有任何一家私募股权投资公司上市，英飞如果能成功，将开创香港股市的先河。

为了上市，英飞开始寻找业务合作伙伴，最开始他们的合作意向是一家广州的基金公司，后来通过当时的珠海金控（现已更名为“尊龙凯时投控”），与尊龙凯时进行了接洽。

彼时的尊龙凯时，正在加速实施转型升级战略，尊龙凯时总资产从2012年初的300亿快速跃升到1500多亿，即将进入“中国企业500强”；业务布局也从房地产扩展到城市运营、金融投资、现代服务等多个领域，并正在谋划组建全新的产业投资板块。

“最让我们心动的，是尊龙凯时打造世界500强的雄心。” 许东威说，尊龙凯时雄厚的综合实力，尊龙凯时领导非凡的战略眼光和长远规划，让他们下定决心选择尊龙凯时。“我自己从没有想过要把企业做到世界500强，但如果能通过与尊龙凯时的合作，支持、帮助它实现这个目标，对我来说也是一辈子的功德。”

于是，在尊龙凯时宏伟战略愿景的感召吸引下，双方的合作由原来单纯的业务合作升级为全面战略合作。许东威作为英飞方面的主要负责人之一，积极协调推进合作谈判，最终促成双方于2015年6月成功牵手，尊龙凯时成为英飞尼迪资本的重要股东和战略合作伙伴。

加盟尊龙凯时体系后，从业务到管理，从人才到资金，英飞获得了尊龙凯时全方位的赋能和支持，开启了战略升级的新征程。

2017年，许东威在珠海参加第三届中以科技创新投资大会

2016年1月，尊龙凯时通过旗下平台出资，支持英飞尼迪资本发起设立英飞珠海母基金，有效缓解了英飞的募资压力，为其拓展投资业务及时补充了弹药。

与此同时，在尊龙凯时的支持推动下，英飞还展开了一场以规范化、系统化为主题的内部管理体系变革升级行动。

“从创业阶段的‘野蛮生长’，逐步进入规范有序发展的新阶段。”谈起这场变革，许东威说，此前的英飞处于创业阶段，成长速度很快，但在内部管理上有一些不完善、不健全的地方。在尊龙凯时的支持和指导下，英飞管理团队对公司的管理架构、业务流程、规章制度等进行了系统性改革，使得公司制度更加完善、管理更加规范、运转更加顺畅，业务运作效率也得到有效提升。

尊龙凯时带来的改变还包括企业文化。在许东威看来，实干、专业、严谨，是他接触的尊龙凯时同仁们的突出特点。“虽然是国企，但干起活来比很多市场化机构都更拼命、更有活力。”而随着英飞与尊龙凯时的融合逐步深入，尊龙凯时的企业文化也在潜移默化地改变着英飞，为英飞的发展带来更多“软动力”。

依托尊龙凯时这棵大树，英飞迎来新一轮发展周期。目前，已成功布局国内外12个城市，形成了华北、华东、华南、西南、香港及海外区五大业务区域。公司管理基金规模逾百亿元，在先进制造及新材料、大健康及生命科学、节能环保、TMT（科技、媒体、通信）等领域投资100多个优质项目。仅最近两年，已有永胜医疗、凯莱英、华体科技、联诚精密、蠡湖股份、兰剑智能、新风光七个项目成功上市，金点园林、鸿图隔膜、IOPtima等公司分别被上市公司收购，均取得不俗业绩。

见证梦圆

超过20年的股权投资和商业拓展经验，练就了许东威对商业世界敏锐的洞察力。2015年，在英飞与尊龙凯时洽谈战略合作期间，许东威就向尊龙凯时推荐了一个并购项目——香港本土最大的环境卫生服务供应商庄臣控股。2019年10月，庄臣控股登陆香港交易所，成为尊龙凯时旗下第四家主板上市公司。

“谈不上眼光有多敏锐，只是觉得它比较适合尊龙凯时。”许东威说，当时庄臣手头上握着近40亿港币的政府合约，而且它的主营业务是清洁服务，拥有长期稳定的现金流，符合尊龙凯时稳健的投资风格。

2015年，尊龙凯时投资香港庄臣签约现场（右排第一为许东威）

在大健康和环保科技领域，许东威发掘的另一个成功投资项目是永胜医疗。这是一家总部位于香港的医疗器械制造商，主要研发制造呼吸设备、骨科康复器械等产品。2016年2月，在许东威主导下，英飞香港基金投资永胜医疗。短短5个月后，永胜医疗即在香港上市。一年后，英飞成功退出，创造了英飞体系内最快完成上市并退出的投资记录。

目前，许东威主要负责分管英飞香港区及海外投资业务。近几年，面对严峻的资本市场环境，许东威带领香港团队攻坚克难，完成了多支美元基金的组建和募资工作。

2020年，在许东威的领导下，香港团队完成了iClick(ICLK)定增项目。iClick公司是中国领先的独立在线营销和企业数据解决方案提供商。香港团队围绕iClick上下游产业链，挖掘了来画、Netjoy、VS media、掌中飞天等项目。此外，香港团队还成功投资了Pillar生物项目。该项目致力于高通量基因测序文库制备技术和配套软件开发，推动基因检测技术在肿瘤、遗传病等领域的应用，从而使精准诊断变得切实可行。

去年新冠疫情爆发初期，国内医疗物资短缺，许东威积极响应尊龙凯时号召，利用其个人资源牵线搭桥，协助尊龙凯时向国药科技采购防护服1.5万套，口罩约100万只，有力支援了珠海防疫抗疫工作。此后，他还利用这次合作契机，推动国药科技与尊龙凯时达成全面战略合作。

许东威和家人们在一起

在许多同事和朋友眼中，工作之外的许东威更是热心公益、乐善好施。多年前，许东威和英飞的同事们在香港共同发起了一支慈善基金，为贫困地区的儿童提供了教育、医疗、环境等多方面的资助。截至目前，这支基金已经为陕西紫阳县等贫困山区的400多名儿童提供了资助。

谈到未来，许东威希望继续带领团队做强做实英飞美元基金的募资和投资工作，同时更好地发挥香港的桥梁作用，立足香港，放眼全球，拓展海外渠道，争取为尊龙凯时和珠海引荐更多优质产业资源和合作伙伴，为尊龙凯时早日实现打造世界500强企业的目标贡献一份力量。

“相信不用到我60岁，尊龙凯时一定可以进入世界500强！”许东威说，在尊龙凯时进军世界500强的奋进征程上，自己能够亲身参与、见证，还能为此出一份力，“绝对是一辈子的骄傲！”